責(zé)任到此止步
—學(xué)習(xí)2017年度工作會(huì)議精神心得體會(huì)
園林花木公司 王蓉
1月25日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊波主持召開了2017年工作會(huì)，并在會(huì)議上作了重要的講話。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,我深刻的體會(huì)到在工作中責(zé)任心的重要性。
杜魯門曾經(jīng)說過“責(zé)任到此止步”，以此警示自己負(fù)起責(zé)任來，不要把問題丟給別人。責(zé)任，是一個(gè)永恒的話題。千百年來，責(zé)任作為備受人們推崇的核心價(jià)值觀，體現(xiàn)著最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神。從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任到一個(gè)員工的工作責(zé)任，無時(shí)無刻都在強(qiáng)調(diào)著責(zé)任的力量，對(duì)個(gè)人來講，承擔(dān)責(zé)任就是守住了生命最高價(jià)值，對(duì)企業(yè)而言就守住了基業(yè)常青的“魂”。
人民戰(zhàn)士雷鋒的不平凡，來自于他積累的平凡小事，而這些折射出的就是勇于奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。我們的日常工作有流程，若是流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)辦人都能做到“責(zé)任到此為止”，也就是你至少應(yīng)該保證在你經(jīng)辦的這一環(huán)節(jié)盡職盡責(zé)，樹立起自己的責(zé)任感，承擔(dān)起責(zé)任。該負(fù)什么責(zé)任，能負(fù)什么責(zé)任，最簡(jiǎn)單地講就是我們的崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，勿需多講。在公司，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有責(zé)任就有了壓力，才能審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)把握企業(yè)發(fā)展的方向；部門主管有責(zé)任，才能讓公司目標(biāo)變成部門目標(biāo)，帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；員工個(gè)人只有有了責(zé)任才能讓自己這顆必不可少的螺絲釘正常穩(wěn)定的運(yùn)行，才能有創(chuàng)造性的完成每項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。
我公司是一個(gè)施工企業(yè)單位，正是因?yàn)樵谑┕み^程中每個(gè)人盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)配合才創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的精品工程，柯爾山公園建設(shè)得到了相關(guān)部門的肯定和廣大市民的稱贊；黃石首屆園博園的如期交付使用，見證了忍苦耐勞的實(shí)干精神，但是，這些還不夠。作為一個(gè)施工企業(yè)只有將責(zé)任心貫穿于工程建設(shè)工作的始終，才能確保工程的質(zhì)量，體現(xiàn)出企業(yè)的信譽(yù)，這將成為企業(yè)最美、最好的名片。
作為一名花木人，是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心直接影響到工程成效和公司的發(fā)展前途。不要總抱怨公司沒有給我們機(jī)會(huì)，仔細(xì)想想，我們個(gè)人是否能夠漂亮的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)并且沒有任何借口？是否是一個(gè)能夠承擔(dān)責(zé)任、敢于負(fù)責(zé)的員工？工作中，只有我們每個(gè)人都意識(shí)到自己的責(zé)任，承擔(dān)自己的責(zé)任，我們的企業(yè)才會(huì)變得更強(qiáng)大，我們的人生才會(huì)更精彩。
當(dāng)我們把責(zé)任感變成一種習(xí)慣，成為我們的生活態(tài)度，我們就會(huì)自然而然的負(fù)起責(zé)任，而不是刻意去做。每天做好同樣的事情，對(duì)于我們來說確實(shí)需要強(qiáng)烈的責(zé)任心。一些簡(jiǎn)單的事情并不是需要很費(fèi)力的才能完成，做與不做、做好與做不好之間的差距在于責(zé)任。
每個(gè)人都有屬于自己的崗位，崗位是一個(gè)人一生所有理想和汗水澆灌的土地；是一個(gè)人熱情和青春年華的坐標(biāo)。作為花木人，我們應(yīng)該勇于承擔(dān)屬于我們自己的責(zé)任，以自己的力量實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造個(gè)人的輝煌，公司的輝煌！
學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告有感
集團(tuán)審計(jì)部 步琳娜
近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)2017年度總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大。董事長(zhǎng)的報(bào)告以強(qiáng)化精神、務(wù)實(shí)重行、樹立正氣為髓，通篇文章高屋建翎，讀來令人不忍釋卷。雖然我剛到新的工作崗位，但學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的講話后就意識(shí)到，在新崗位的工作中更要以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感去完成好每一項(xiàng)工作。
審計(jì)，是具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能，而內(nèi)部審計(jì)是集團(tuán)進(jìn)行有效內(nèi)部管理以及為集團(tuán)防范風(fēng)險(xiǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益。作為一名審計(jì)人員，我深知自己的能力和水平還有所欠缺，特別是我剛剛調(diào)到審計(jì)部，很多方面要從頭學(xué)起。我個(gè)人認(rèn)為，要完成董事長(zhǎng)在年終總結(jié)報(bào)告里的要求，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)、加倍努力，不斷提高自己的能力水平外，還需要做好以下幾個(gè)方面：
一、樹立工作目標(biāo)
樹立工作目標(biāo)主要體現(xiàn)在在對(duì)審計(jì)事業(yè)的學(xué)習(xí)和追求過程中通過總結(jié)、借鑒和探索出新的經(jīng)驗(yàn)和方法，使自己的審計(jì)技能不斷地得到充實(shí)和提高。如果一個(gè)審計(jì)人員沒有想在審計(jì)事業(yè)上有所目標(biāo)，他就不會(huì)在審計(jì)事業(yè)中有所追求。只有樹立好工作目標(biāo)，才會(huì)在日常的審計(jì)工作中干出自己的特色，才能在工作中不會(huì)就學(xué)、不懂就問，才能在不斷的探索、學(xué)習(xí)中逐漸提高審計(jì)技能。
二、加強(qiáng)工作責(zé)任心
想做好任何一樣工作都需要有良好的責(zé)任心。審計(jì)尤其如此。在審計(jì)過程中，要在大量的會(huì)計(jì)憑證中細(xì)心謹(jǐn)慎、認(rèn)真判斷各種蛛絲馬跡，尋找管理中是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患以及潛在損失，這項(xiàng)工作本身是項(xiàng)很枯燥的，還得要靠過硬的責(zé)任心。這不僅是對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
三、勤奮鉆研多學(xué)習(xí)
審計(jì)工作涉及方方面面，既要了解國(guó)家政策，還要知曉財(cái)務(wù)、法律、制度等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。一知半解只會(huì)讓審計(jì)工作毫不起色。所以需要全方面、系統(tǒng)、細(xì)致的學(xué)習(xí)，才能提升工作技能。就拿我本身來說，我的學(xué)生時(shí)期學(xué)的是財(cái)會(huì)專業(yè)，在調(diào)到審計(jì)部之前曾在財(cái)務(wù)部就職。但“做帳”和“看帳”是兩回事。“做帳”我只需要管自己的一畝三分田，而“看帳”，更多的是全方位的工作，包括國(guó)家政策范圍、集團(tuán)制度準(zhǔn)則、行業(yè)執(zhí)行規(guī)范、法律范疇等等。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各類準(zhǔn)則、法規(guī)的不斷完善更是日新月異，所以一旦從事審計(jì)工作，就要不斷的學(xué)習(xí)各類相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以前從未涉及到的領(lǐng)域甚至要從頭學(xué)起。只有自身的本領(lǐng)過硬，才能為集團(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。
四、加強(qiáng)溝通
審計(jì)溝通是個(gè)復(fù)雜的過程，很少能僅憑一次兩次就解決所有的問題，需要循序漸進(jìn)。所以，審計(jì)人員需要細(xì)致分析，多方查證。不僅要及時(shí)與被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)溝通引起對(duì)方重視，取得對(duì)方的支持配合，更要與具體負(fù)責(zé)的相關(guān)人員進(jìn)行反復(fù)詳盡的溝通，不僅是了解事項(xiàng)本身，更要延伸至事件的整個(gè)過程，查清楚來龍去脈。只有這樣，才能確保審計(jì)結(jié)論的正確性，提出更佳的審計(jì)建議。
與此同時(shí)，還要加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)職能部門的溝通，因?yàn)閷徲?jì)工作離不開集團(tuán)財(cái)務(wù)、人事、綜合等其他部門的支持和配合，有效的溝通有利于部門間的協(xié)調(diào)，也有利于提高審計(jì)工作效率。
學(xué)了董事長(zhǎng)2017年度工作會(huì)上的講話，董事長(zhǎng)給我們指出了很多問題，同時(shí)也給我們指出了方向。我從中領(lǐng)悟到了許多。2017年，我將在董事長(zhǎng)新思路的指引下，會(huì)更加努力工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，努力做好新崗位的工作。
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